滨湖集团莅临滨江国控开展业务交流

为促进业务发展、加强协作沟通，3月21日下午，常州滨湖建设发展集团有限公司（以下简称“滨湖建设”）党委书记、董事长、总经理申晓明带队到滨江国控开展交流学习和业务座谈。滨湖集团党委委员、副总经理李珍珠，副总经理许晓阳，副总经理恽超，滨江国控总经理瞿海松，滨江国控副总经理、滨江产城总经理周锋，及双方各职能部门、重点业务子公司负责人参与交流。

双方参观了滨江国际人才交流中心、碳纤维及复合材料科创港（长三角碳纤维及复合材料技术创新中心）

何宁对申晓明一行的到访表示热烈欢迎，并详细介绍了滨开区及滨江国控的历史发展沿革、业务板块、组织架构及主要战略规划情况。他指出，近年来，滨江国控深入贯彻落实新北区和滨开区的部署，围绕区域高质量发展大局，积极搭建了高质量的产业载体，主动推动优化区域城市空间结构布局，形成了以 “产城融合”为主体与核心，“能源”、“供应链”和“投资”为支柱的“1+3” 发展战略，市场化改革的步伐越发矫健。滨湖集团在武进区深耕多年，在推进区域产城融合滨湖集团在地产综合地产、基金投资和资产运营等方面等方面取得了优异的发展成绩，滨江国控与滨江集团有着非常深入的学习空间，希望双方能加强沟通交流，形成优势互补，共同谱写区域间国企合作交流的佳话。

申晓明对何宁的热情接待表示衷心感谢，高度赞扬了滨开区和滨江国控近年来取得的发展成绩，并详细介绍了武高新区和滨湖集团的业务模式、组织架构、经营板块和主要发展前景。他指出，滨湖集团以打造“区域产城融合综合运营典范”为愿景，积极谋划和推进综合地产、投资、城市建设与综合运营服务三大主营板块。滨湖建设与滨江国控有着相似的产业布局、经营范围和业务特点，双方存在着广阔的交流空间。本次来访是希望双方就载体去化模式、项目招引、人才公寓运营等经验进行交流，同时希望未来能持续加强交流沟通，吸收借鉴双方先进经验。

座谈会上，双方还就集团战略规划等内容开展交流。